每經編輯｜余惠萍（實習編輯）

以“兩化一行”戰(zhàn)略為指引，交通銀行完善 “一家分行做全國”業(yè)務拓展模式，與汽車、醫(yī)療、高端裝備制造等行業(yè)客戶在銷售和采購領域深入合作。

近年來，交通銀行堅持三位一體“渠道建設，加強頂層設計，在國有大型商業(yè)銀行中率先實施大客戶準事業(yè)部制改革；推進風險小中臺建設，強化風險預警和應對機制，強化貸后存續(xù)期管理，防范信貸風險；順應互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢，加快”大數(shù)據(jù)“分析系統(tǒng)搭建，實現(xiàn)信息快速整合，不斷提升公司金融核心競爭優(yōu)勢。

上市多年來交通銀行以實際行動堅持回饋股東，近年來公司分紅派現(xiàn)力度逐漸加強，分配比例從2011年的12.20%增長至2013年的超過30%。在“2014中國上市公司口碑榜”評選中，交通銀行榮獲“最佳股東回報上市公司”獎項。