又是一年春來(lái)時(shí)。

如果說(shuō)去年AI（人工智能）行業(yè)的高光時(shí)刻屬于DeepSeek（深度求索），那么今年似乎屬于OpenClaw（俗稱龍蝦）。

隨著龍蝦一夜之間點(diǎn)燃全網(wǎng)熱情，大廠間的AI軍備競(jìng)賽也從大模型卷向智能體應(yīng)用。這次，一向在AI領(lǐng)域動(dòng)作“克制”的騰訊（HK00700）跑在了前面。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，3月11日，截至下午1點(diǎn)30分，騰訊控股股價(jià)在盤(pán)中最高觸及578.000港元/股，其市值一舉重回5萬(wàn)億港元大關(guān)。

微信AI智能體呼之欲出？

3月10日晚間，市場(chǎng)傳出騰訊正在秘密開(kāi)發(fā)一款微信智能體，該智能體將連接微信平臺(tái)內(nèi)數(shù)百萬(wàn)個(gè)小程序，涵蓋網(wǎng)約車、外賣等服務(wù)。

在當(dāng)前“龍蝦時(shí)刻”，騰訊的微信智能體在功能邏輯上與 OpenClaw 異曲同工。這不免引發(fā)市場(chǎng)遐想：騰訊是否正依托微信這一超級(jí)入口“憋大招”，試圖通過(guò)AI徹底重塑百萬(wàn)小程序的交互生態(tài)？

就此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向騰訊相關(guān)人士進(jìn)行核實(shí)，截至發(fā)稿，尚未得到確認(rèn)回復(fù)。

事實(shí)上，在去年三季度的財(cái)報(bào)會(huì)上，騰訊總裁劉熾平就提到，騰訊計(jì)劃將更多的元寶功能整合到微信中。但微信與AI的整合還處于早期階段，還有很多功能需要測(cè)試。

作為國(guó)民級(jí)應(yīng)用，微信的每一步都顯得“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。年初微信限制元寶等AI應(yīng)用的紅包分享，側(cè)面印證了微信在平衡生態(tài)開(kāi)放與安全間的謹(jǐn)慎。

在上述傳聞后，記者注意到，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在3月12日凌晨轉(zhuǎn)發(fā)了一則《騰訊全系“龍蝦”產(chǎn)品矩陣來(lái)了，個(gè)人可直接調(diào)用》微信推文，并表示：“自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦、云桌面蝦，安全隔離蝦房、云保安、知識(shí)庫(kù)……還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來(lái)”。

全系“龍蝦”產(chǎn)品矩陣雛形初現(xiàn)

在本輪大廠“養(yǎng)蝦之戰(zhàn)”中，騰訊率先下場(chǎng)。

3月6日，騰訊云派出數(shù)十位工程師現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排隊(duì)者在電腦端完成OpenClaw的安裝，現(xiàn)場(chǎng)吸引了近千人排隊(duì)"養(yǎng)龍蝦”。有騰訊員工告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：“大家都沒(méi)想到（這么火）。”連馬化騰都感嘆：“沒(méi)有想到會(huì)這么火。”

隨后，騰訊版“免部署小龍蝦”WorkBuddy、智能體開(kāi)發(fā)平臺(tái)ADP、騰訊QClaw內(nèi)測(cè)等密集推出，全系“龍蝦”產(chǎn)品矩陣雛形初現(xiàn)。

此前，在AI領(lǐng)域，騰訊常被評(píng)價(jià)為“雷聲大雨點(diǎn)小”：當(dāng)阿里千問(wèn)實(shí)現(xiàn)商業(yè)生態(tài)全覆蓋、字節(jié)豆包強(qiáng)勢(shì)滲透生活場(chǎng)景時(shí)，騰訊此前的試水之作“元寶”仍主要局限于微信單一渠道。在年初的內(nèi)部講話中，馬化騰還強(qiáng)調(diào)“慢”是基于自身體質(zhì)的戰(zhàn)略選擇。

然而，這場(chǎng)由“龍蝦”引爆的突圍戰(zhàn)，不僅瞬間點(diǎn)燃了股價(jià)，也反映出市場(chǎng)對(duì)AI的技術(shù)創(chuàng)新遠(yuǎn)比單純的補(bǔ)貼營(yíng)銷更認(rèn)可。

盡管大廠們?cè)诖汗?jié)期間砸下重金做營(yíng)銷，但股價(jià)卻難掩頹勢(shì)；反而是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“養(yǎng)龍蝦”助力其實(shí)現(xiàn)了反彈。

不過(guò)，狂歡背后的OpenClaw還未稱得上是一個(gè)成熟、穩(wěn)定的工具。目前，部分用戶已出現(xiàn)卸載OpenClaw的聲音，難用、誤操作高、收費(fèi)貴及安全性差等痛點(diǎn)依然突出。

對(duì)于重歸5萬(wàn)億港元市值的騰訊而言，在“趕跑”的同時(shí)如何解決產(chǎn)品體驗(yàn)的“硬傷”，將是決定這波行情能否長(zhǎng)久的關(guān)鍵。

封面圖片來(lái)源：張建