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以數(shù)智化方案破解車企成本與出海難題 維智捷祁松:中國汽車產(chǎn)業(yè)正引領全球電子電氣架構變革

2026-04-23 20:32:33

4月23日,維智捷中國愿景發(fā)布會上,全球副總裁祁松稱中國是牽引全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心。當前汽車產(chǎn)業(yè)競爭重心轉(zhuǎn)變,行業(yè)需新降本提效路徑,維智捷通過重構優(yōu)化實現(xiàn)結構性降本。隨著L3級自動駕駛發(fā)展,行業(yè)挑戰(zhàn)倒逼供應鏈升級,維智捷提出“全生態(tài)數(shù)智系統(tǒng)”。此外,中國車企加速出海重塑供應鏈,維智捷將強化本地化建設,支撐中國車企全球化。

每經(jīng)記者|劉曦    每經(jīng)編輯|裴健如    

“2025年全球汽車產(chǎn)量約為9200萬輛,其中中國市場規(guī)模約3400萬輛,單體已超過歐洲所有國家總和,也高于美國。中國不僅是銷售市場,更是牽引全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏的核心引擎?!?月23日,維智捷全球副總裁兼中國區(qū)總裁祁松在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

公開資料顯示,2026年4月1日,維智捷從安波福正式分拆,并在紐約證券交易所掛牌交易。公司聚焦低壓與高壓電氣架構的設計、制造與交付,是相關領域的全球供應商。

當前,汽車產(chǎn)業(yè)競爭的重心正在從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造,從單點突破轉(zhuǎn)向體系能力提升,單純依賴配置堆砌與降價促銷的增長模式已難以為繼,行業(yè)亟需新的降本提效路徑。

圖片來源:企業(yè)供圖

維智捷亞太區(qū)工程總監(jiān)顧昕以近期參與的量產(chǎn)項目為例介紹稱,通過對某車型電子電氣架構及3D布線進行重構優(yōu)化,實現(xiàn)了回路數(shù)量減少21%、線束重量降低16%。在銅價高位運行、整車成本承壓的背景下,這類從“神經(jīng)系統(tǒng)”(線束)入手的結構性降本,正在為車企提供更具可行性的解決方案。

隨著L3級自動駕駛進入試點與量產(chǎn)準備階段,整車對數(shù)據(jù)傳輸效率與全流程追溯能力的要求顯著提升。維智捷亞太區(qū)自動化信息技術部總監(jiān)胡中瑞表示,傳統(tǒng)認知中線束只是導線,但在智能電動車時代,其本質(zhì)更接近整車的“神經(jīng)網(wǎng)絡”。一輛中高端智能電動車,線束總長度可超過3公里,回路數(shù)超過3000個,其可靠性直接關系到電子電氣架構的穩(wěn)定性。

不過,行業(yè)挑戰(zhàn)同樣不容忽視。車型迭代周期持續(xù)縮短、勞動力成本上升、L3級輔助駕駛對全流程精確溯源的要求提高,以及市場波動帶來的產(chǎn)能反復爬坡,都在倒逼供應鏈體系升級。

對此,維智捷提出“全生態(tài)數(shù)智系統(tǒng)”,從產(chǎn)品設計到制造運營進行系統(tǒng)性重構,核心包括四個方面:智能工廠制造體系設計、產(chǎn)品設計與自動化創(chuàng)新、可持續(xù)數(shù)字化生態(tài),以及貫穿設計與制造開發(fā)的全流程協(xié)同。

圖片來源:企業(yè)供圖

與此同時,中國車企加速出海,也在重塑供應鏈能力邊界。祁松指出,當前主機廠出海的核心痛點并不在產(chǎn)品,而在售后服務、理賠體系、質(zhì)量管理,以及對當?shù)胤煞ㄒ?guī)、勞工與文化差異的適應能力。這些體系能力正成為決定出海成敗的關鍵變量。

“中國汽車產(chǎn)業(yè)正在引領全球電子電氣架構的變革,這也決定了中國市場在維智捷全球版圖中的戰(zhàn)略核心地位。我們在中國的實踐與技術積累,也將反哺全球業(yè)務,實現(xiàn)‘在中國,為中國,惠全球’?!逼钏杀硎?,未來公司將進一步強化本地化能力建設,支撐中國車企全球化進程。

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