2026-03-26 20:49:49
3月26日,中指研究院發(fā)布《2026中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究報(bào)告》。2025年房地產(chǎn)市場(chǎng)仍在調(diào)整,百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)下行且表現(xiàn)分化,三成企業(yè)地位穩(wěn)固,部分企業(yè)穩(wěn)定性偏弱。同時(shí),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)仍在,房企償債壓力加劇?!笆逦濉逼陂g城鎮(zhèn)住房需求穩(wěn)定,改善性需求成核心驅(qū)動(dòng)力。
每經(jīng)記者|陳夢(mèng)妤 每經(jīng)編輯|魏官紅
3月26日,中指研究院在北京發(fā)布《2026中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。
《報(bào)告》顯示,2025年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍在調(diào)整,百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售表現(xiàn)分化,三成企業(yè)聚焦核心城市布局,全力推進(jìn)“好房子”建設(shè),堅(jiān)持精準(zhǔn)投資,市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)固,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性偏弱,百?gòu)?qiáng)企業(yè)洗牌或?qū)⒊掷m(xù)。

圖片來源:中指研究院
長(zhǎng)期來看,“十五五”期間,城鎮(zhèn)住房需求仍有穩(wěn)定規(guī)模,改善性需求成為增量市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力,城市更新、存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、代建等領(lǐng)域成為行業(yè)重要的發(fā)展動(dòng)力。房企需兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),短期增強(qiáng)流動(dòng)性、保持適度投資,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全,長(zhǎng)期加速構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

圖片來源:中指研究院
市場(chǎng)調(diào)整,銷售業(yè)績(jī)持續(xù)下行,三成企業(yè)市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)固。2025年,房地產(chǎn)市場(chǎng)仍在調(diào)整,百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)維持下行態(tài)勢(shì),銷售總額、銷售面積分別為32605.2億元、14857.9萬平方米,同比分別下降18.1%、24.3%。百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售表現(xiàn)分化,三成企業(yè)2024年至2025年銷售額和拿地金額均位居前100,這些企業(yè)聚焦核心城市布局,全力推進(jìn)“好房子”建設(shè),兌現(xiàn)銷售業(yè)績(jī),同時(shí)聚焦六大核心城市補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ),以提升銷售業(yè)績(jī)保障程度,市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)固。部分企業(yè)或因投資規(guī)模支撐不足,“舊貨難出、新貨不足”;或因開發(fā)能力有限,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性偏弱,百?gòu)?qiáng)企業(yè)洗牌或?qū)⒊掷m(xù)。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)仍在,償債壓力分化態(tài)勢(shì)持續(xù)加劇。2025年,百?gòu)?qiáng)企業(yè)杠桿率繼續(xù)上升,流動(dòng)性壓力仍待緩解。房企應(yīng)積極利用各項(xiàng)融資政策,做好債務(wù)久期管理,積極利用退地?fù)Q地、收儲(chǔ)存量房和閑置土地等政策,改善經(jīng)營(yíng),提升資金鏈安全性。
“十五五”全國(guó)城鎮(zhèn)住房需求總量約為49.8億平方米。其中,核心城市人口吸引力仍突出,改善性需求成為增量市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力。城市更新與運(yùn)營(yíng)服務(wù),帶來存量市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)。“十五五”期間,實(shí)施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、老舊街區(qū)改造、老舊廠房改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施更新改造等城市更新重點(diǎn)任務(wù),涉及直接投資規(guī)模巨大。在房地產(chǎn)行業(yè)全面進(jìn)入存量時(shí)代的背景下,專業(yè)運(yùn)營(yíng)與品質(zhì)服務(wù)已成為房企突破開發(fā)業(yè)務(wù)天花板、挖掘存量資產(chǎn)價(jià)值的核心引擎。
面對(duì)行業(yè)困境及發(fā)展機(jī)遇,房企需兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),尋求破局之道:短期來看,“求生存”成為房企現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)核心,要增強(qiáng)流動(dòng)性、保持適度投資,確保經(jīng)營(yíng)安全。具體為加大去庫(kù)存力度,盤活存量商品房和閑置土地,加快資金回籠。精選優(yōu)勢(shì)城市、優(yōu)質(zhì)小規(guī)模地塊,保持適度投資。充分利用金融支持政策,改善資金狀況。
傳統(tǒng)開發(fā)方面,長(zhǎng)期來看,精準(zhǔn)城市布局、加快產(chǎn)品迭代升級(jí)、數(shù)智化賦能營(yíng)銷。積極發(fā)展代建業(yè)務(wù),發(fā)揮專業(yè)能力和品牌影響力,為增量開發(fā)提供服務(wù)。著力發(fā)展城市更新業(yè)務(wù),發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì),構(gòu)建差異化發(fā)展模式?;诤诵哪芰﹂_展運(yùn)營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù),整合內(nèi)外資源,協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)構(gòu)建新發(fā)展模式。
封面圖片來源:AIGC
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